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bob首页达 - 采购人的自我认识

· 行业资讯

一、个人角度

  作为一个采购员必须踏实、勤奋,尤其要做到不卑不亢为接下来的采购谈判奠定基础并占据主导位置。

二、公司角度

公司对采购部的要求最基本的是成本控制和质量控制,要做好基本控制,进度控制显得尤为重要,只有把进度节点控制好才能有效的控制成本和质量,进度控制讲究一个提前量,依照工程进度表提前做好计划和安排,才能为成本控制和质量控制争取更多的研究和推敲时间,把可能性风险降到最低。

三、工作角度

1.全面了解、掌握并登记好采购物品的型号、规格等级、供应情况,做到购买物品的信息齐全;

2.不断开发新的供货商,定期评估,择优选择;

3.做好桥梁工作,部门间做到沟通无障碍,切记不能由于缺料而影响施工进度;

4.跟随公司的脚步,完成领导交待的其他工作。

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